#YoSoySTT

Si el paso 20 del PESV te genera más dudas que certezas, no es falta de capacidad ni de conocimiento. En la mayoría de los casos, lo que existe es falta de claridad en la normatividad aplicada.

Cada año veo cómo muchos líderes y lideresas de SST llegan a enero sin tener claro qué espera exactamente la autoridad en el auto- report​e de gestión del PESV. Y es comprensible: esta autoridad puede cambiar según el contexto, el tipo de empresa y el alcance de la vigilancia.

El problema no es que no se haya hecho el trabajo.
Muchas organizaciones sí ejecutaron actividades, sí invirtieron recursos, sí implementaron acciones, pero al momento de evidenciarlo… no saben cómo demostrarlo correctamente.

¡El paso 20 no es un formulario más!

El paso 20 no es un simple formato, ni un “debe” para salir del sistema o cumplir por cumplir. Este paso es el cierre técnico del PESV.

Aquí es donde realmente se demuestra:
• Si el plan se ejecutó
• Si solo se quedó en el papel.

La clave está en tres aspectos fundamentales
1. Coherencia
Entre el plan de trabajo planeado y lo que realmente se ejecutó durante el año.
2. Indicadores claros
Que soporten la gestión y permitan evidenciar avances, resultados y oportunidades de mejora.
3. Seguimiento en el tiempo
Indicadores que se alimentan según una frecuencia definida, que te permitan validar cómo vas, qué ajustar y qué alinear dentro del PESV.

Las evidencias deben hablar claramente de la gestión de la empresa.
No de una persona en particular.

Porque ojo: el PESV no es del líder, no es del responsable de SST.
Es un trabajo conjunto de toda la organización.

Cuando el proceso está bien hecho, deja de ser un dolor de cabeza.

Al final, el autorreporte de gestión deja de ser una carga y se convierte en lo que realmente debe ser:
👉 Un proceso lógico, construido con lo que preparaste y ejecutaste durante todo el año.

Esto no es una opinión personal.
La normatividad lo dice claramente.

Así que tranquil@s, no se enreden;

Este paso no busca castigar, busca demostrar la gestión:
• Dónde influiste
• Qué funcionó
• Incluso dónde fallaste.

Porque el error no es malo. Lo importante es reconocerlo, documentarlo y explicar qué se hará diferente el próximo año.

Nos vemos en una próxima.
Equipo, vamos para adelante 💪